—學(xué)習(xí)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上張總、李書記講話有感
7月24日在公司三樓會(huì)議室學(xué)習(xí)了張總、李書記在陜鋼集團(tuán)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上的講話精神，我再次感覺(jué)到了集團(tuán)公司當(dāng)前形勢(shì)的嚴(yán)峻。上半年，國(guó)家經(jīng)濟(jì)調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型與穩(wěn)增長(zhǎng)的矛盾變得突出，鋼材市場(chǎng)形勢(shì)日趨惡化，鋼鐵行業(yè)已陷入全面虧損狀態(tài)，面臨生死存亡的考驗(yàn)。這一形勢(shì)不得不引起我們財(cái)會(huì)人員深思。我們當(dāng)前的財(cái)務(wù)工作思路能不能緊跟公司發(fā)展需要，是不是每項(xiàng)工作都在確保公司效益最大化的前提下開展，這是每一個(gè)財(cái)務(wù)人員需要考慮的。
學(xué)習(xí)了張總、李書記在陜鋼集團(tuán)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上的講話精神，結(jié)合本職工作，我就下半年工作思路及工作要點(diǎn)安排如下：
一切工作圍繞公司效益最大化來(lái)開展，確保全面完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。
一、加強(qiáng)資金使用管理，系統(tǒng)籌劃，與子公司之間合理調(diào)配，切實(shí)降低財(cái)務(wù)費(fèi)用。
二、加大應(yīng)收款回款力度，最大程度緩解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展資金壓力。
三、 高度關(guān)注國(guó)家政策的變化，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好稅務(wù)、銀行、財(cái)政工作的銜接。爭(zhēng)取、加強(qiáng)各項(xiàng)優(yōu)惠政策的落實(shí)工作，為公司爭(zhēng)得效益。
四、緊抓成本、費(fèi)用控制，不斷挖潛，堵塞漏洞，確保全年利潤(rùn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
五、 著力改進(jìn)和完善財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，確保財(cái)務(wù)工作秩序正常，如實(shí)客觀地反映財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，不斷提高會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性、真實(shí)性和時(shí)效性。
六、通過(guò)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，提高財(cái)務(wù)管理理念，樹立財(cái)務(wù)人員新形象。
