7月18日，陜鋼集團2013年上半年經(jīng)濟運行分析會在西安召開。會議回顧總結了陜鋼集團及各子公司的上半年經(jīng)濟運行情況，并分析了當前企業(yè)內(nèi)外面臨的各種形勢，對下半年生產(chǎn)經(jīng)營等工作進行了安排部署和動員，提出了“確保完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務及下半年扭虧為盈”的兩項目標及相應的工作措施要求。
陜鋼集團董事長、總經(jīng)理張丹力在會上講話。他首先對集團公司上半年經(jīng)濟運行情況，當前和今后的經(jīng)濟及市場情況進行了分析后指出，下半年，全集團要緊緊圍繞“挖潛、降本、增效”這個主線，努力實現(xiàn)“完成年生產(chǎn)經(jīng)營任務”和“實現(xiàn)扭虧為盈”兩個目標。他同時指出，要實現(xiàn)這兩個目標，就要與時俱進，奮發(fā)有為，挖掘“鋼后效益、經(jīng)營效益、非鋼產(chǎn)業(yè)效益、產(chǎn)品質(zhì)量效、資源掌控效益、成本費用降低效益”等六個效益增長點，抓好“鋼鐵行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)范條件申報、防暑降溫和防汛防洪、一體化管理體系認證、項目建設和管理、鋼鐵美麗花建設、資金籌措”等六項重點工作。
陜鋼集團黨委書記李永剛主持會議，并就貫徹落實會議精神提出四點要求：一要認真?zhèn)鬟_好這次會議精神，在傳達中統(tǒng)一思想、凝聚力量、透析形勢、明晰企情，增強憂患、激發(fā)責任、堅定信心；二要找準差距，明確目標，夯實責任，讓差距在責任的填補中縮小，變?yōu)闈摿Γ優(yōu)閷崒嵲谠诘男Ч�。三要力攻指標，打一場控虧扭虧的攻堅�?zhàn)。四要拿出硬招，明確激勵措施，加大獎懲力度，形成全系統(tǒng)、全流程、全員將本增效、扭虧控虧的大導向、大氛圍和大局面。以實實在在的結果，給上級組織、給職工群眾、給我們自身擔負的這份責任，交上一份滿意的答卷。
陜鋼集團總會計師宋天鎖在會上講話，提出了下半年財務工作要堅定信心、加強融資管理、抓好對標管理和勞動競賽、加強費用管理、加強集團價格決策職能、狠抓制度落實、做好政策落實等七項具體要求。陜鋼集團總經(jīng)理助理楊文寬分析了資產(chǎn)運行情況，并從產(chǎn)品銷售、成本控制、期間費用等方面分析了對利潤的影響，同時結合上半年集團運營情況，提出了下半年財務管理工作的具體措施。陜鋼集團企業(yè)營運部做了上半年經(jīng)濟運行分析報告，各權屬子公司對本單位上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況進行了分析。 |
