張總在上半年經濟運行分析會上從各個方面肯定了上半年經濟運行的成效，全方位、全系統(tǒng)的分析了下半年經濟運行中面臨的困難和存在問題以及應對的措施和要求，真可謂語重心長，全面到位。我們應迅速欣起學習落實張總講話的高潮，全面貫徹落實張總講話精神，認清形勢，緊定信心，緊緊圍繞“挖潛、降本、增效”這個主線，轉變“兩個觀念”，挖掘六個效益增長點，抓好六項重點工作，為實現(xiàn)“兩個目標”而努力奮斗。
一、認真學習張總講話，深刻領悟其內涵和要求。張總的講話涉及方方面面，大到申報禹龍品牌為國家馳名商標、融資多元化，小到夏季防暑設施的配置和防護用品的配發(fā)，可謂面面俱到，苦心可鑒。我們每位員工只有認真學習張總講話，把張總的講話精神作為我們日后工作的動力精髓和努力方向，面對鋼鐵市場的“三個更加”，繼續(xù)發(fā)揚“三個難能可貴”精神，認清形勢，統(tǒng)一思想，堅定信心，直面困難，全力扭轉上半年經濟工作中的“三個遺憾”，緊緊圍繞“挖潛、降本、增效”這個主線，確保實現(xiàn)“兩個目標”。
二、堅定信念，直面困難，奮勇出擊。就如張總所講，陜鋼集團發(fā)展到今天的規(guī)模和實力，傾注了各級領導和全體干部員工的心血和汗水，這個局面來之不易，幾經風雨磨練，經歷了幾代人的奮勇貢獻，它之所以能在跌宕起伏的鋼鐵沖擊中立于不敗之地，能不斷發(fā)展壯大，靠的是廣大全體干部員工無私奉獻和默默無聞，靠的是龍鋼人的頑強決心和必勝信念，在此，面對下半年更加嚴峻的鋼鐵行業(yè)，我們一定要繼續(xù)發(fā)揚這種精神，使之成為抗擊市場沖擊的制力法寶。
三、統(tǒng)一思想，迅速行動，各行其職，認真落實。作為集團一個子公司，華富公司的主要任務是全面回收利用龍鋼公司的高爐轉爐煤氣和燒結余熱，多發(fā)電，全面為高爐供汽，盡力將循環(huán)經濟，節(jié)能減排工作做到最好，為集團公司獲得最大的利潤空間和效益利用。上半年面對跌宕起伏的市場形勢，截止6月2日24時，華富公司累計發(fā)電3.61億kwh，提前23天完成上半年發(fā)電任務，實現(xiàn)了“雙過半”，為集團公司創(chuàng)效爭收、應對市場跌宕沖擊做出了貢獻。面對下半年更加嚴峻的市場形勢，作為華富公司生產科副科長，在配合好上級領導干好工作的同時，負責生產順行、人員安全、節(jié)能減排、鋼鐵美麗花建設等諸多事項，我必須以身作則，深刻領悟張總講話精神，轉變觀念，更新管理理念，把張總講話精神貫徹落實到工作中的每一個細節(jié)中去。從機爐電化檢生產工藝指標的優(yōu)化、對標挖潛、鋼鐵美麗花建設、防暑降溫設施的配置檢查和夏季飲料、綠豆湯配送員工崗位、食堂飯菜宿舍衛(wèi)生保障、防洪防汛安全工作的落實等硬件設施配備到領導管理理念創(chuàng)新、員工素質全面提升這一軟件系統(tǒng)的配套完善，層層按照張總的要求去執(zhí)行，努力將全體員工的思想進行統(tǒng)一，心往一處想，勁往一處使，眾志成城，共同走出鋼鐵行業(yè)低靡處境。
決心作為資源，信念成就未來。上半年經濟運行已成功實現(xiàn)雙過半目標任務，系統(tǒng)配套項目建設為下半年扭虧增效工作打下了堅實基礎，面對下半年跌宕起伏的市場形勢，讓我們眾志成城，轉變觀念，理清思路，堅定信心，奮發(fā)有為，將張總講話精神落實到工作之中，抓好挖潛降本、扭虧增效各項措施的落實和執(zhí)行，那么，我們陜鋼公司就會承風破浪，在嚴峻的市場沖擊中立于不敗之地。 |
